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狠抓下沉队伍建设 助力脱贫摘帽退出

作者:  文章来源:  发布时间:2019-07-04 10:02:26  点击数:

 

2019年是普安县脱贫攻坚关键之年,为确保今年如期实现整县脱贫摘帽退出,普安县通过下沉力量、压实责任、提升能力等举措,狠抓下沉干部队伍建设,为脱贫摘帽退出提供了坚强的人力保障。
强化帮扶队伍建设。一是坚持“硬抽人、抽硬人”印发《关于扎实开展普安县“因村派人不精准”问题“回头看”工作的通知》,督促县直各帮扶单位严格驻村干部选派,切实选派精干力量驻村帮扶,新增272名驻村干部下沉村组。同时,按照“大稳定、小调整”原则,结合机构改革,对定点帮扶力量进行调整优化,调整驻村干部14名。二是加强帮扶队伍管理。印发《关于进一步强化脱贫攻坚下沉驻村干部管理的通知》,督促各乡镇(街道)战区落实日常管理主体责任,制定本战区驻村干部和网格包保员考核管理规定,统筹管好用好各方帮扶力量,特别是加强对第一书记和驻村干部的日常管理,严格请销假制度,确保驻村干部真蹲实驻、真帮实扶同时,好驻村帮扶干部履职情况动态分析研判,对不担当、不作为、群众不满意的驻村帮扶干部,严格按照调整纪律要求坚决调整。三是落实待遇保障。严格落实第一书记和驻村干部生活补贴、交通补助、关爱险、休假等政策待遇;按每个村5000元/月、每个社区4000元/月落实驻村工作经费;由县财政为新选派的驻村干部购买脱贫攻坚关爱险18.48万元,切实激发驻村干部干事创业活力。
压紧压实帮扶责任。一是压紧县乡村三级管理责任。督促县直相关部门、乡镇(街道)党(工)委认真贯彻落实“一任务两要点三清单”,每年专题研究部署驻村帮扶工作至少2次,加强对第一书记和驻村干部的日常管理。将驻村帮扶工作特别是履行管理驻村帮扶干部职责情况作为各级班子和领导干部年度考核重要内容,纳入组织工作评价体系,纳入各级党组织书记抓党建述职评议考核工作重要内容,形成一人驻村全单位帮扶的工作格局。目前,县委、乡镇(街道)党委(党工委)和帮扶单位党组(党委)共研究专项治理工作104次;帮扶单位领导班子成员到帮扶地调研指导工作276次,解决问题119个。二是压紧结对帮扶单位责任。把脱贫攻坚驻村帮扶工作列入结对帮扶单位年度绩效考核重要内容,印发《关于报送帮扶单位和结对帮扶干部帮扶台账的通知》,督促各帮扶单位切实履行工作职责,帮助所帮扶村(社区)推进脱贫攻坚各项工作,认真组织、督促本部门结对帮扶干部到所帮扶对象家中走访,精准掌握情况,帮助解决实际困难和问题,并按月如实填报单位和结对帮扶干部帮扶台账。目前,驻村干部(网格员)走访慰问群众28147次,遍访群众46565户,召开群众会1591次,帮助群众解决实际困难7767个。
全面提升能力素质。一是制定工作清单,强化指导。结合普安县情实际,制定脱贫攻坚驻村帮扶干部任务清单,压实帮扶责任,实施挂图作战,并按清单检查和考核帮扶工作,解决帮扶工作要干什么、怎么干、干得如何的问题。制定《普安县结对帮扶单位脱贫攻坚任务清单》《普安县结对帮扶干部脱贫攻坚任务清单》《普安县驻村干部(网格员)脱贫攻坚任务清单》《普安县驻村第一书记脱贫攻坚任务清单》等“3个任务清单”,并严格按照清单,督促抓好工作落实。目前,第一书记、驻村干部帮助所驻村(社区)协调项目99个、争取资金153万元、引进企业5个,驻村帮扶效果不断提高。是开展全覆盖培训,提升能力。按照分级分类的原则,由县脱贫攻坚指挥部、县委组织部对各乡镇(街道)、各结对帮扶单位分管领导和业务骨干开展培训,由参训人员再对本乡镇(街道)、本系统、本单位结对帮扶干部、网格包保员进行培训,对驻村干部和网格包保员进行全覆盖轮训,每次培训后均组织考试,提升工作能力和业务水平,帮助村组发展经济、推动项目实施、做好群众思想引导等工作,精准推动脱贫攻坚各项工作任务落实从开展培训工作以来,累计培训干部1400余人次,帮扶干部脱贫攻坚业务能力进一步增强。
 
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